一场呈现在群众面前20分钟左右的纽约时装周大秀，让咱们为此忙前忙后了快一个月。而规划师团队早在大秀开端前的6个月就开端着手预备。是的，纽约时装周一年2次，6个月也就从另一方面代表着一场大秀的完毕便是下一场大秀预备作业的开端。作为作业人员咱们拼死拼活，与其说是为了展示规划师的著作，更不如说咱们实际上是给各位看客展示了规划师的品牌价值以及潜力。入圈之前，一直以来我都认为衣服才是纽约时装周的内核，现在看来，或许真的不是…

  作为Parsons在读的时髦规划专业，我暗自幸亏，认为进入规划师团队实习之后，怎样也比非相关专业的实习生来的有优势。究竟我是仅有一个做过成衣的，没想到的是，进入咱们实习团队的时分，大秀服装现已根本敲定，只要一些last minute缝缝补补的作业。我这双我国好成衣的手没用在做衣服上，却用在了发email和搬东西上。。大秀前，我没怎样触摸规划师，却和in-house PR打成了一片，这也让我真实才智到了时装周的商业面…

  来宾约请和坐席组织是咱们PR公关部分作业内容上最重要的一环，没了这些看客，时装周天然也就没了含义。来时装周看秀的时髦主编，高档百货买手，品牌老友（明星/influencer），品牌VIP看似一片吉祥共处的水融的时分，则中心也饱含着阶层准则和实力的暗暗比赛。其间躲藏的利益链在现场展示的一目了然。

  名人是媒体的独爱，在流量当道的年代，各大红人可谓是数字确保，每一个人的粉丝效益都被量化成能带给品牌和渠道的曝光量以及经济效益。纽约时装周这种从前一度是极端关闭，只要业内人士参加的活动，为什么现在演变成明星争奇斗艳的舞台？其实道理很简单，品牌招引明星，明星招引媒体，媒体带来曝光。So纽约时装周的公关不爱明星，咱们比较爱作为明星粉丝的你们。

  在现场来自各个高端百货的买手们，他们的订单但是成百上千起，是最能以直观的方法为这场秀带来效益的人。你认为他们最留心的是扩展台上的服装？只对了一半，他们也同时会留心现场有哪些重量级媒体到会（尤其是新锐规划师品牌），背面的含义代表了哪些新秀或许将会成为下一波当红炸子鸡。这会影响着他们对品牌的主意，也就影响了他们掏钱的志愿。相同的道理，假设发现往期都必定会呈现的大牌买手本场缺席，买手锐减，这就或许代表了从前几季的出售疲软，乃至热度不再。也就预示品牌和规划到了求新求变的时刻。

  品牌的忠实老友各大博主网红influencer，则会被组织在秀上最好的座位，以直线台为例，一般会在纽约时装周扩展台第一排偏后段的座位，这样的组织是让他们有满足的时刻看清楚服装及配饰。跟着数位年代的浪潮，有必定的影响力的部落客也现已被当成重要来宾对待，一来是网络上的高人气，二来也是因报道的即时性，能比传统媒体占有更多优势。比照一下约请列表和坐席组织，传统纸媒的方位真的渐渐被新媒体揉捏。

  作为规划师，来过一趟时装周，最大的收成居然不是对规划添加的热心，而是对这场大秀商业力气的窥视（和赞赏！）