DIY是英文DoItYourself的缩写，又译为自己动手做，DIY原本是个名词短语，往往被当作形容词使用，意指“自助的”。在DIY的概念形成之后，凭着较实惠的价格和动手乐趣，吸引了一大批的DIY用户。当然，国内有一大部分用户之所以选择DIY完全是由于性价比的原因。受笔记本电脑杀价的影响，DIY的生存空间受到了前所未有的挑战，性能越来越强的笔记本电脑成为大部分用户的首选，DIY已经很少有人关注。

　　为了生存，厂商只能选择杀价来吸引客户关注，愈演愈烈的价格战让DIY厂商的利润越来越薄，很多靠DIY起家的厂商面临着巨大的生存压力，不得不转型，寻求新出路。在新一轮的洗牌当中，板卡厂商受到了影响最明显，由于核心芯片技术都掌握在上游厂商手中，因此一些没有研发实力的二、三线厂商在激烈的竞争中慢慢倒下。如果，哪怕依靠厂商的不断杀价，让厂商可以通过走量来赚取利润，赢得生存空间这样的形式让DIY复苏也好。但是，事实上这条路根本行不通，即便是价格如此透明的今天，大部分用户仍然不会为DIY买单。因此，DIY必须转型。

　　实际上，很多厂商早就意识到了这些，并开始积极转型。一线品牌厂商华硕今年就率先提出“Hi,DIY+”的概念。华硕电脑副总裁兼华硕电脑开放平台业务总部总经理许佑嘉认为：“DIY市场在向着下一代DIY2.0转换的过程必然会有一个过渡期，未来的DIY2.0时代倡导的将是定制、乐趣、自由、个性的理念，在大家在DIY中享受乐趣，彰显个性，打破常规，这才是DIY创新的精神所在。而华硕在2013年也将继续为推动DIY2.0概念的普及做出应有的贡献。”

　　华硕认为随着DIY行业的发展，DIY已经脱离单纯寻求性价比的诉求，进入到一个寻求多样化的新阶段。价值、个性、乐趣是DIY2.0时期最耀眼的关键词，“Hi,DIY+”除了提出DIY2.0时代的概念外，在产品的研发设计方面也有了较明显的变化，不再是一味的宣传产品的做工与用料，而是强调产品的品牌价值、品质价值和使用价值。

　　谈到业绩，许佑嘉先生认为华硕在2012年超过10%的业务成长并未达到预期标准，2013年将会是华硕更努力的一年。此外，许佑嘉先生还谈到了华硕对3-4级城市的渠道建设问题。他表示目前1-2级大城市已经趋于饱和，3-4级城市的新兴市场的潜力巨大，是2013年华硕最值得期待的。对这些3-4级城市的新兴市场的渠道开拓，许佑嘉先生表示出了强烈的自信。

　　点评：移动网络时代让用户的产品使用习惯发生了较大的变化，平板，手机是当前用户最为关注的产品，DIY的辉煌已成为过去式。作者觉得，目前真正玩DIY的用户主要有两类人群：一类是游戏玩家，这部分用户对电脑的性能要求比较高，笔记本不足以满足他们的需求。另一类用户是DIY发烧友，这部分用户热衷DIY，喜欢接触新的产品和技术。无论从哪方面讲，DIY慢慢的变成了小众。对于DIY厂商而言，目前要做的是积极创新，抓住用户的需求研发更有特点和看点的新产品，给消费的人带来新的惊喜。只有这样，才能够吸引客户眼球，促成消费，让创新产品带来最大化的收益。