为进一步深化公立医院人事办理制度改革，山东泰安泰山区自2016年在公立医院推广人员总量操控存案办理以来，不断健全办理制度,活跃立异作业机制，形成了“总量操控、存案办理、揭露招聘、待遇共同”的新模式，在盘活作业编制资源、优化人员结构、保证服务民生作业等方面发挥了重要作用。
一是科学核算人员操控总量，留足开展空间。区机构编制部分自动与卫计、财务等部分重复交流，依据公立医院事务水平、类型特征、床位数、门诊量、人才需求等要素，科学核算了公立医院人员操控总量，并辅导公立医院按程序当令依据作业需要研讨提报本单位人员操控总量存案请求，及时完结存案。
二是优化办理模式，执行用人自主权。从2016开端，机构编制部分对公立医院不再下达用编进人方案，两家公立医院在人员操控总量范围内，结合自己事务特征和开展情况，自主确认招聘人员类型和数额，先后引入10余名高层次专业方面技术人才，优化了人员结构。
三是健全长效机制，不断深化改革。建立健全公立医院人员操控总量动态调整办理机制，合理平衡“放”与“管”，加强公立医院人员操控总量作业的辅导和监察。
